仝西艳
（济南大学政法学院）
摘要：冰岛社会学家Halldorsson指出：分析一个国家体育赛事的成绩应时，该集中在该国“社会—文化”的集体层面，而非个人层面上。基于Halldorsson的观点，本文将冰岛足球在过去十年间的成功经验总结为如下十个方面：以社区和志愿者服务为基础的俱乐部发展模式——“北欧体育模式”；对于教练的职业化教育；便捷、高质量的体育设施；优秀外籍教练的涌入；运动员“留洋”进入欧洲高级别俱乐部；运动员中新生代力量的快速成长；冰岛低人口数量中“强关系”的优势；观众层面的“冰岛疯狂”精神；适合国情的比赛战略战术；国际体育政治的既得利益者。
关键词：“社会—文化”层面；冰岛足球；成功经验
Football inIceland: the Secrets behind Iceland’s Success
Tong Xiyan
Abstract:Sociologist Vidar Halldorsson’s pointed out that the analysis of a country’ssporting achievement should be focused on its social-cultural aspects at thecollective level. On the basis of Halldorssons’ viewpoint, this article isgoing to conclude the success of Iceland’s football during the past decade inthe following ten aspects: the ‘Nordic sports model’ of the community-based andvolunteered sports clubs, coaches’ professional education, the easy access tothe suitable and qualified sports facilities, the influx of foreign coaches,players’ migration to high-level clubs in Europe, the growth of the newgenerations, the advantage of small populations and ‘strong ties’ in Iceland,the ‘Icelandic madness’ spirit, the right tactics suitable to Iceland, and thebenefits of global sporting politics.
Keywords:The Social-Cultural Aspects; Football in Iceland; Successful Experiences
参考冰岛大学社会学系副教授VidarHalldorsson（2017）的观点，本文从集体层面、大众文化的角度，总结冰岛足球快速发展的原因如下：
一、基于社区层面、由志愿者组织、面向大众的体育俱乐部
二十世纪初期体育俱乐部和协会的纷纷成立，标志着现代体育在冰岛发展的第一个高峰。冰岛体育俱乐部由愿者组织成立，并且面向大众开放。俱乐部早期的参与者们大多成为志愿者，参与俱乐部的日常工作：成立理事会、帮助筹集资金、做兼职裁判，甚至只是单纯的支持者。2009年，将近45%的冰岛人口在冰岛国家奥林匹克和体育协会下的体育俱乐部注册。青年体育的大众参与为社区俱乐部们提供了强大的社会资本。与欧洲其他国家建立的面向少数人的专业体育运动不同，冰岛建立的是面向大众的社区层面的运动：运动成为学校的必修课程；学校和俱乐部直接对话，学生可以去俱乐部训练。时至今日，冰岛的俱乐部依然建立在这种基础之上，并被成为“北欧体育模式”（Bairner，2010；Halldorsson，2017）。
二、大量高水平的专业教练
基于社区建立的体育俱乐部还担负着冰岛托管儿童中心的职能，因此也成为儿童完成社会化的重要场所。为了保证儿童训练的质量，俱乐部开始向教练们支付薪水，教练资质证书的重要性不言而明。二十世纪八十年代以前，教练这一行业在冰岛还只是个人爱好，之后，专业教练成为冰岛青年体育项目中的标准配置。直到今天，所有的运动员从4岁开始接触运动时便受到专业的、高水平的教练指导，这也是跟欧洲其他国家大为不同的。近年来，教练的受教育水平格外受到重视，在足球项目上尤其如此：在冰岛，人均拥有欧洲足球协会联盟教练资格证书的数量远高于欧洲其他国家。
三、先进的体育运动设施
由于冰岛所处维度较高，整个国家冬季日照时间短，而且漫长，很多室外运动项目的开展收到限制。二十世纪九十年代后期开始，人工草皮的引进和大型室内足球场的兴建，使得足球在冰岛成为一个全年可以进行的运动项目。在这之前，人们只能在夏季从事足球项目，而漫长的冬季则只能进行篮球、手球等室内运动项目。
四、高水品的外籍教练
外籍教练的职业态度一改冰岛长久以来把运动作为社交机会的传统。除此之外，外籍教练带来了系统性的训练方法和崭新的比赛哲学，他们的指导下的训练强度和训练量都有所提升。外籍教练不只培养了一代成功的运动员，还影响了一代教练。冰岛手球和篮球的成功都证明了外籍教练的重要性，足球方面外籍教练的效果到2011年开始显现。瑞典籍足球教练的训练方法、球队的组织形式、球队文化，以及准备比赛的方法都大大提升了冰岛队的成绩。
五、积极输送球员到海外高级别联赛
有学者认为足球比赛中，国家队中有海外经历的运动员越多，他们的成绩也就越好（Frick，2009），冰岛男子足球国家队便从中获益良多。冰岛积极输送本国运动员到国外参加更高级别的赛事，由于冰岛业余性体育联盟的缘故，冰岛体育队热衷于以超低的价格向国外职业球队出售球员。冰岛男子足球国家队海外军团带回先进的足球知识和专业技巧（包括训练、准备、比赛等细节），这些都帮助了冰岛本国运动员的成长。冰岛与欧洲其他国家之间这种毫无障碍的球员转会为冰岛体育带来了明显的积极作用：一方面，海外军团的个人能力得到提升；另一方面，更多的年轻人获得锻炼和比赛的机会。此外，海外赛事中的经历同样可以提升本土运动员在面对国际领先国家队运动员时的自信心。
六、年轻运动员的飞跃
冰岛体育文化传统的建立，为冰岛年轻一代运动员在国际体育赛事中成绩的飞跃奠定了基础、提供了资源和“文化工具箱”。跟他们的前辈相比，冰岛年轻运动员们接受的训练更加科学，对待体育的态度更加专业，他们的技巧更加娴熟，他们在海外参加高水平赛事的机会也更多。因此，冰岛男子足球队打入2016年欧洲决赛圈的比赛绝非仅是运气的缘故。冰岛足球运动员芬博阿松在接受采访时说：这支队伍中的运动员长期在一起踢球，其中有9名运动员从青年队时便是队友，并在欧洲21岁以下足球赛事中成功打入决赛圈比赛。他们一直都是高标准地进行训练，他们理应成为欧洲杯24支参赛国家球队中的一员（Halldorsson，2017：55）。
七、“强关系”的优势
冰岛人口只有30多万，社会成员彼此之间只是“一度”之隔，社会关系多是建立在“强关系”之上。球员彼此之间的熟悉度、互动性和互相依赖性都为冰岛国家队的团队合作精神提供了基础。因为彼此熟识，成功的教练手法在不同项目的教练之间广泛传播，一条成功经验往往可以快速在全国推广。冰岛人口基数小，年轻运动员进入国家队的几率大大提升，年轻运动员的被需要感强化了他们对球队的忠诚度和责任感。此外，在冰岛这个人口小国，如果球员在国际赛场上没有表现出应有的品格，回国后他们的家庭、朋友、亲人都会因此感到困窘。赛场外亲人、朋友们的关注成为一种非正式的控制方式，在赛场上运动员们总有充足的动力拼搏到最后一刻。
八、用心比赛，永不言败，赢取品格竞赛
冰岛人不只关心比赛的输赢，更在意比赛的过程。弱旅在面对强队时，往往没有成绩上的包袱，因此如何在比赛过程中表现出应有的品质：团队精神、用心比赛、永不言弃，就成为弱队关注的焦点。此外，球迷们也能够以平常心态对待赛场上的结果，故而不会给球队施加额外的精神压力。球迷们更多的注意力放在赛场上每一次“小的成功”，比如足球赛场上防守队员一次完美的抢断、守门员一次成功的扑救等等。冰岛传统文化与冰岛体育精神密不可分：冰岛人勤劳、自信、团队意识强、战斗意识高昂、享受比赛过程，冰岛运动员在国际赛事中的认真和投入被称为“冰岛狂热”（the Icelandic Madness）。
九、适合国情的战术
因人口少，只能在现有球员基础上人尽其才，采用适合实际情况的战术方法。2016年欧洲杯男子足球赛事中，冰岛队的攻防策略曾受到过批评，但是时任国家队主帅正面回应了这些批评：他认为在国家队队员现有水平基础上，他们只能采取防守反击型的打法，重视定位球、依赖长传球，虽然控球率低，而且场面也不好看，但是球队成功晋级八强。如果一味模仿西班牙华丽的攻势足球，冰岛最终将输得很惨。因为球员的控球、传球技术不过关，很难在短时间内把球队改造成西班牙巴塞罗那式华丽的球队，所以只能在战术上下功夫，真正发挥每位队员的作用。这种知人善任、用己之长的方法也是冰岛足球取胜的法宝。
十、“扩军计划”的既得利益者
冰岛是欧洲杯决赛圈扩军计划[1]的既得利益者，这一消息给了冰岛国家队一个更实际的奋斗目标和更大的动力。
冰岛人有着个人主义和集体主义的双面性格，国家队赛事成功地将冰岛运动员个人层面上追求卓越、严格要求自我和团队层面上尊重队友、彼此支持的精神完美融合在一起。冰岛这一国家也是集体主义和个人主义的矛盾综合体，很多球员谈到为国家队效力和为俱乐部效力的不同：在俱乐部征战比赛时，输赢更多是个人层面的事；但是打国家队的比赛时，则更多是为了他人——自己的家人、队友、国家的荣誉等。冰岛如此之小，球员们多把为国家队效力当作一次和好友重逢、叙旧的大好机会，而不是视为一种压力。球员们为国效力并非为了挣钱，他们更看重的是和好友驰骋战场的乐趣和为国家挣得荣誉的荣耀。总而言之，有效的团队工作是冰岛国家队取得优异成绩的基础。
参考文献
[1] BAIRNER, A.2010. What's Scandinavian about Scandinavian sport? Sport in Society, 13,
734-743.
[2] FRICK,B. 2009. Globalization and Factor Mobility: The Impact of the 'Bosman-Ruling'
OnPlayer Migration in Professional Soccer. Journalof Sports Economics, 10,88-106.
[3] HALLDORSSON,V. 2017. Sport in Iceland: How SmallNations Achieve International
Success, New York, Routledge.
[1]欧洲杯决赛圈的比赛自2016年开始由之前的20支参赛队伍扩大到24支。
